Mentoría individual para empresarios
Este es nuestro programa principal. Está diseñado para dueños de negocio que facturan entre 100.000 y 2 millones de euros al año y sienten que han tocado techo. La dinámica es sencilla: una sesión semanal de 60 minutos por videollamada o presencial en nuestra oficina de Valencia.
En cada sesión revisamos un tema específico de tu empresa. No hablamos de motivación abstracta: hablamos de tu cuenta de resultados, de ese empleado que no rinde, del proveedor que te cobra de más. Tú traes los problemas reales y los trabajamos juntos.
Qué incluye
- Auditoría inicial de 2 horas con análisis de tu modelo de negocio
- 4 sesiones mensuales de 60 minutos (presenciales o por videollamada)
- Acceso a mensajería directa con tu coach entre sesiones
- Plantillas de seguimiento financiero y de gestión de equipo
- Revisión trimestral de objetivos con informe escrito
Coaching de equipos
Cuando el problema no es solo del fundador, sino de cómo funciona el equipo, necesitas un enfoque grupal. Este programa trabaja directamente con tu equipo directivo o con un departamento concreto durante 8 semanas.
Empezamos con entrevistas individuales a cada miembro del equipo para entender cómo se perciben entre ellos, dónde hay fricciones y qué procesos generan cuellos de botella. Después, facilitamos talleres quincenales de 90 minutos donde el equipo trabaja en problemas reales con herramientas concretas: matrices de responsabilidad, protocolos de decisión, sistemas de feedback estructurado.
Qué incluye
- Entrevistas individuales previas (30 min por persona, hasta 8 personas)
- 4 talleres grupales de 90 minutos a lo largo de 8 semanas
- Informe de diagnóstico del equipo con puntos de mejora concretos
- Sesión de cierre con el fundador para definir los siguientes pasos
Planificación estratégica trimestral
Muchos empresarios planifican en enero y se olvidan en marzo. Este servicio existe para que eso no pase. Cada tres meses, dedicamos una jornada completa de 4 horas a revisar qué ha funcionado, qué no y qué vas a hacer los próximos 90 días.
La jornada sigue un formato estructurado. Las dos primeras horas las dedicamos a analizar los indicadores clave: ingresos, gastos, adquisición de clientes, satisfacción del equipo. Las dos últimas horas las usamos para definir entre 3 y 5 objetivos trimestrales, asignar responsables y establecer fechas de revisión intermedia. Sales con un documento de una página que resume todo el plan.
Qué incluye
- Jornada presencial de 4 horas en nuestra oficina o en la tuya
- Preparación previa: recopilación de datos y análisis de indicadores
- Documento de plan trimestral con objetivos, responsables y plazos
- Llamada de seguimiento a las 6 semanas para revisar el progreso
Cómo funciona el proceso
Desde el primer contacto hasta que ves resultados, estos son los pasos que seguimos.
Conversación inicial
Hablamos 20 minutos por teléfono o videollamada. Nos cuentas tu situación, tus números aproximados y qué te preocupa. Nosotros te decimos con honestidad si podemos ayudarte o si necesitas otro tipo de profesional.
Auditoría de situación
Si decidimos trabajar juntos, la primera sesión es una auditoría de 2 horas. Revisamos tu modelo de negocio, tu estructura de costes, tu equipo y tus procesos principales. Identificamos los 3 puntos donde hay más margen de mejora.
Plan trimestral
Definimos objetivos concretos para los próximos 90 días. Nada de «mejorar la comunicación interna». Hablamos de cifras, fechas y personas responsables. Cada objetivo tiene un indicador que podemos medir.
Sesiones semanales
Nos reunimos cada semana para revisar avances, resolver problemas y ajustar el plan si hace falta. Las sesiones son prácticas: vienes con una pregunta o un problema y te vas con una respuesta o un próximo paso claro.
Tarifas orientativas
Todos los precios son por trimestre. No hay permanencia: si al final del trimestre no quieres continuar, no continúas.
Mentoría individual
- Auditoría inicial de 2 horas
- 12 sesiones semanales de 60 min
- Mensajería directa con tu coach
- Plantillas de gestión incluidas
- Informe trimestral de progreso
Mentoría + planificación
- Todo lo de mentoría individual
- Jornada de planificación trimestral (4 h)
- Llamada de seguimiento a las 6 semanas
- Documento de plan trimestral
- Prioridad en agenda para sesiones extra
Coaching de equipos
- Entrevistas individuales (hasta 8 personas)
- 4 talleres grupales de 90 min
- Informe de diagnóstico del equipo
- Sesión de cierre con el fundador
- Materiales y herramientas incluidos
¿No sabes qué programa te conviene?
Llámanos o escríbenos. En 20 minutos te orientamos sin compromiso. Si no somos la mejor opción para ti, te lo diremos.
Contactar ahoraPreguntas frecuentes
Las dudas que nos plantean con más frecuencia antes de empezar.
¿Las sesiones son presenciales o por videollamada?
Puedes elegir. Nuestra oficina está en Valencia (Vía Lilia, 91) y recibimos clientes allí. Si estás en otra ciudad o prefieres la comodidad de tu despacho, hacemos las sesiones por videollamada. La calidad es la misma en ambos casos.
¿Cuánto tarda en verse resultados?
Depende de tu punto de partida. Algunos clientes notan cambios en las primeras tres semanas porque empiezan a tomar decisiones que llevaban meses posponiendo. Los resultados financieros suelen ser visibles al final del primer trimestre. Por eso estructuramos los programas en ciclos de 90 días.
¿Y si mi negocio es muy pequeño?
Trabajamos con empresas desde un solo empleado hasta equipos de 30 personas. El tamaño no importa tanto como la disposición a cambiar. Si facturas menos de 60.000 € al año, es posible que la inversión en coaching no tenga sentido todavía; en ese caso, te lo diremos en la conversación inicial.
¿Puedo cancelar antes de que termine el trimestre?
El pago se realiza por trimestre anticipado. Si por cualquier motivo necesitas interrumpir el proceso, puedes hacerlo, pero no realizamos devoluciones parciales. Sí ofrecemos la posibilidad de pausar y retomar en un plazo de 6 meses.
¿Qué diferencia hay entre coaching y consultoría?
Un consultor te dice qué hacer y, a veces, lo hace por ti. Un coach te ayuda a pensar mejor, tomar mejores decisiones y ejecutar tú mismo. Nuestro enfoque es que al final del proceso no nos necesites. Te damos herramientas, no dependencia.