Te ayudamos a identificar qué frena tu crecimiento, diseñar un plan de acción realista y ejecutarlo semana a semana. Sin teoría de manual: trabajamos con los números y las decisiones reales de tu empresa.
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Tres áreas donde la mayoría de pymes pierden tiempo y dinero. Nosotros las convertimos en ventajas.
Revisamos tu flujo de caja, márgenes por producto o servicio y gastos fijos cada quince días. El objetivo es que sepas, con un vistazo, si el mes va bien o necesitas ajustar antes de que sea tarde. Muchos de nuestros clientes descubren en la primera sesión partidas de gasto que llevaban años sin cuestionar. No hacemos auditoría contable: te enseñamos a leer tus propios números y a tomar decisiones con ellos.
Si tienes entre 3 y 30 empleados, probablemente no necesitas más gente: necesitas que las tareas estén mejor repartidas. Analizamos cómo se distribuye el trabajo, dónde se duplican esfuerzos y qué reuniones podrían ser un correo. En seis semanas, la mayoría de equipos recuperan entre 8 y 12 horas semanales que estaban perdidas en procesos mal definidos.
El cuello de botella más frecuente en una pyme es el propio fundador. Si todo pasa por ti, tu negocio no crece: crece tu agenda. Trabajamos contigo para que aprendas a delegar con criterio, a dar feedback útil y a crear una estructura donde las decisiones operativas no dependan siempre de la misma persona.
Llevamos desde 2016 acompañando a empresarios en Valencia y en toda España. No vendemos fórmulas mágicas ni cursos grabados. Cada proceso de coaching empieza con una auditoría de situación de dos horas donde entendemos tu modelo de negocio, tus cifras actuales y lo que te quita el sueño.
A partir de ahí, diseñamos un plan trimestral con objetivos medibles. Nos reunimos contigo cada semana, sesiones de 60 minutos, para revisar avances y resolver bloqueos. Si algo no funciona, lo cambiamos rápido. No hay contratos de permanencia largos: renovamos cada tres meses porque creemos que los resultados hablan solos.
Nuestros clientes son dueños de comercios, directivos de empresas industriales, fundadores de startups tecnológicas y profesionales liberales que facturan entre 100.000 y 5 millones de euros al año. El denominador común es que quieren crecer sin perder el control de su vida personal.
Personas reales con las que hemos trabajado en los últimos dos años.
«Cuando empecé con el coaching, facturaba 280.000 € al año y me llevaba trabajo a casa cada noche. Doce meses después, facturé 410.000 € y cierro el portátil a las siete. La diferencia fue aprender a delegar de verdad.»
«Lo que más valoro es la honestidad. En la segunda sesión me dijeron que uno de mis servicios perdía dinero. Dolía oírlo, pero tenían razón. Lo reestructuramos y ahora ese servicio es rentable.»
«Antes de contratar el coaching, cambiaba de prioridad cada semana. Ahora tengo un plan trimestral claro, mi equipo sabe qué se espera de cada uno y yo duermo mejor.»
Rellena el formulario o escríbenos directamente. Respondemos en menos de 24 horas laborables. La primera conversación de 20 minutos es gratuita y sin compromiso: la usamos para entender tu situación y ver si podemos ayudarte.
Vía Lilia, 91, 46002 Valencia, Valencian Community, Spain